CASE IH
8-800-200-22-52
круглосуточный приём звонков
БМ Техника официальный дилер
Главная » Новости » СМИ о нас » Орошение и возделывание картофеля: Пан или пропал?

Середина апреля. Машинный двор хозяйства, расположенного в Тульской области, почти пуст. По-другому в НЗК быть не может: вся техника в полях. Почти вся...

Алексей Андреев, НСХ

Позвольте кратко рассказать о причинах, побудивших меня поехать в ООО «Максим Горький», являющееся частью «Национальной земельной компании» (НЗК).

О причинах

Всего четыре года минуло с моего прошлого посещения этого хозяйства, но сомнений в выборе объекта репортажа не было. И дело не в том, что ООО «Максим Горький» — один из крупнейших российских производителей картофеля. Дело совсем в другом. Когда видишь на прилавке в магазине продукт, произведенный в хозяйстве, с работой которого ты знаком не понаслышке, то отношение к этому продукту особое. Как минимум возникает желание внимательно рассмотреть, а если есть необходимость, то и купить. Вот и я, зайдя в начале февраля этого года в один из сетевых магазинов, заметил на одной из полок секции «Овощи, фрукты» мытый фасованный картофель, на упаковке которого была видна знакомая мне надпись НЗК.

Признаюсь честно, мытая отечественная картошка в такое время года в розничной продаже мне раньше никогда не попадалась. Картофель российского производства, который можно было бы продавать мытым, съедался еще осенью. Зимой же на прилавках можно было встретить либо импортный (большей частью), либо отечественный, который не подвергался мытью по причине низкого качества. Здесь же было сразу видно, что ты покупаешь качественный картофель.

Мотор, камера, снято!

Эти слова первыми пришли в голову, когда я увидел на машинном дворе ярко-желтый новый гусеничный бульдозер John Deere 850J, «величественно и с чувством собственного достоинства» покидавший транспортную платформу. Красивое зрелище! Однако зачем он здесь?

— Делa у нас и ему, и уже работающему в полях экскаватору найдутся, — комментирует Андрей Ляшенко, исполнительный директор ООО «Максим Горький». Помимо мелиоративных работ, хозяйство собственными силами занимается и строительными.

— Это наша политика: делай, что должно, и делай это сам, — повела свой рассказ Елена Викторовна Самошина, генеральный директор НЗК. — Начиная с 2006 года мы ежегодно вводим в оборот 2000 — 3000 га площадей. Все делаем сами: корчуем, дискуем, вносим хлористый калий. Люди и техника у нас есть.

— Это же касается мелиорации. Да и как может быть по‑другому? — продолжает Елена Викторовна. — Как мы можем кого‑то пустить на нашу землю? Чтобы потом бегать по полям и пытаться проконтролировать? Ведь площадь пашни только лишь в ООО «Максим Горький» составляет почти 32 тыс. га. В этом году у нас масштабные планы и по развитию системы орошения картофеля. Поэтому мы купили не только бульдозер, но и экскаватор, — резюмирует генеральный директор НЗК.

Дубль два, дубль три

Внимательно оглядевшись, замечаю, что желтый гигант, на который уже успели навесить массивный отвал, — далеко не единственная прибывшая сегодня новая машина. Бегло пообщавшись с представителем тульского дилера строительной техники Jonh Deere «Универсал Спецтехника», направляюсь к месту разгрузки почвообрабатывающего агрегата, имеющего характерную синюю окраску. Подойдя ближе, не сразу опознал его: культиватор Karat 9 (Lemken). Однако здесь лучше не мешать: идут навеска сегментов и сборка. Работает автокран, а под стрелой с грузом, как известно, стоять не надо. Можно переходить к другому свежему приобретению хозяйства — колесному трактору Case IH Magnum 340. Сервисные инженеры дилера как раз заканчивают монтаж сдвоенных колес. Две сервисные машины и четыре сервис-инженера. Не много ли для «запуска» одного трактора? Адресую этот вопрос присутствующему здесь Роману Новгородову, региональному дилеру «БМ Техники» — поставщика техники Case IH в данном регионе.

— Вообще, сегодня мы запускаем три машины. С одной мы закончили — она в поле. Еще одна — в пути: три часа прошло с момента ее выезда со склада. Так что время терять нельзя. В хозяйстве уже расписали все трактора под полевые работы, — отвечает Роман.

— Плюс еще два трактора должны прибыть послезавтра. А два «пилотных» трактора хозяйство получило еще в прошлом году.

Когда время дорого

Мой следующий вопрос о наличии претензий к технике исполнительный директор переадресовал начальнику машинно-тракторного парка хозяйства Владимиру Карпачёву, иронично отшутившись: «Кроме цены, практически нет». Парк техники здесь большой: одной только самоходной техники и автомашин больше 200 штук. Сейчас техника практически вся в полях. Начальник МТП, делая упор на сроки, обсудил с Романом Новгородовым вопросы поставки расходников для новых тракторов и произнес: «Даже самая совершенная техника может ломаться, все дело в сервисе и его оперативности».

— Глобальных проблем в работе с нашими поставщиками техники не возникает. А если такие проблемы и возникают, то специалисты дилеров и российские представительства фирм не оставляют нас в трудную минуту и оперативно решают возникающие вопросы, — рассказывает Владимир.

Техника в хозяйстве работает «по полной». Например, каждый из опрыскивателей Amazone UX 11200 (а в хозяйстве их четыре) за прошлый сезон наработал более 20 тыс. га, причем используют здесь КАСы (карбамидно-аммиачные смеси). Сервисное обслуживание и ремонт техники находятся в числе приоритетов. В конце осени прошлого года на территории машинного парка был возведен ангар площадью почти 5000 кв. м и высотой 10 м, который планируется отдать под сервисную службу. Его возводили также своими силами. Часть площадей в этом сервисном центре будет отдано в аренду «БМ Технике» под место базирования региональных сервисных инженеров и оборудования. До конца этого года должны быть закончены отделка центра и прокладка внутренних коммуникаций, после чего начнется закупка оборудования.

Комбайны и зерно

Про них я спросил после завершения осмотра машинного двора. Ведь 25 тыс. га зерновых — объем нешуточный и требующий внушительного парка уборочной техники.

— Мы специализируемся на картофеле. Его возделыванием и уборкой занимаемся сами «от и до». Что же касается множества остальных культур, то под их уборку мы контрактуем специализированных подрядчиков, — отвечает исполнительный директор. Так, по уборке зерновых хозяйство третий год сотрудничает с МТС Юг-Агро. Эта компания предоставляет под уборку 35 комбайнов Claas Lexion c механизаторами. Топливо, проживание и питание механизаторов обеспечивает само хозяйство. Стоимость уборки одного гектара в прошлом году составила 2350 руб., в этом году сошлись на трех тысячах. Сотрудничеством довольны: техника новая, потери зерна — низкие.

С минуты на минуту должна завершиться очередная планерка в агрономической службе. Основная масса вопросов типична для весны: контроль графиков сева и внесения удобрений, состояние озимых и пр. Будет кому задать вопросы по структуре площадей, урожайности и сортах. «Главное — успеть перехватить Ольгу Николаевну Битюкову, главного агронома хозяйства, сразу после окончания планерки», — подумал я.

— В этом году под озимой пшеницей у нас находится 9527 га, — начала свой рассказ Ольга Николаевна. — Сорта отечественной селекции: Московская 39, Немчиновская 17 и Скипетр. Урожайность озимой пшеницы по прошлому году составила 45 ц / га в бункерном весе.

— Посевная озимых в прошлом году прошла у нас в условиях недостатка влаги в поч-ве. В прошлом году дождей на основных территориях хозяйства не было, начиная с июня. Мы, конечно, провели подкормку, однако что‑то конкретное по перспективам в этом году сказать сложно, — продолжила Ольга Николаевна.

Кроме пшеницы, приличный клин в зерновых занимает и ячмень. Причем 4,5 тыс. га отводятся под пивоваренный ячмень, который в «Максиме Горьком» выращивают по заказу «Балтики». Посевной материал предоставляют пивовары. Валовый сбор пшеницы в прошлом году составил 40 тыс. тонн, ячменя — 25 тыс. тонн. Около 2 тыс. га в хозяйстве задействуют под яровой рапс, 200 га — под кукурузу и 150 га — под озимый рыжик. Под паром находится 3 тыс. гектаров, а остальное — картофель.

Сорта и орошение

— А вот наш главный специалист по картофелю! Он все и расскажет, — сказала Ольга Николаевна, представляя подошедшего к нам старшего агронома по возделыванию картофеля Ивана Кляпа. vГоворя по правде, картофель в ООО «Максим Горький» вполне можно назвать главным. Основная часть маржи образуется за счет его продажи и переработки. Именно поэтому, когда зимой прошлого года на рынке начались колебания валютных курсов, хозяйство первым делом озаботилось покупкой семенного картофеля. Ведь он — импортный. Однако, несмотря на усилия хозяйства, все равно пришлось платить втридорога. Об этом мне чуть ранее рассказала Е. Самошина.

— Мы используем 10 — 12 сортов. В основном — это сорта немецкой и нидерландской.

Скачать журнал в формате pdf

Производители